为加强各级医疗机构间的交流与合作，促进公立医院高质量发展，近日，我院成功举办了浙江省卫生管理研究课程学习班——《公立医院精细化管理改革课程》。院副院长邓辉出席学习班。

本次学习班特别邀请了温州医科大学医学人文与管理学院副教授魏晋才，温州医科大学附属第二医院护理部副主任张若，温州消防救援支队防火监督处一级注册消防工程师林晨，温州医科大学附属眼视光医院信息管理处处长许笑若，温州市第七人民医院质量管理科科长徐大利，我院党政综合办公室、党建工作办公室（人才办）主任吴志隆等6位主讲嘉宾，聚焦公立医院改革和医院精细化管理进行授课。

邓辉在致辞中指出，此次学习班为广大管理人员提供了一个良好的学习和交流平台，提升浙江省卫生健康领域管理人才的业务能力，加快促进各级医疗单位的高质量发展与内涵式提升。他希望大家能够以此次学习班为契机，深化公立医院改革，提升医疗服务水平，为浙江省卫生健康现代化建设贡献卫生管理人员的智慧。

魏晋才以“为什么要精细化”“精细化管理怎么做”为框架，从政府、医疗机构、患者三方分析了医疗卫生服务系统的运行现状，结合管理学理论，指出精细化管理不仅能够提高工作效率，还能更好地满足患者需求，实现多方共赢。

张若基于国考对医院质量管理的要求，立足公立医院高质量发展的关键点和主要指标，详细介绍了公立医院绩效考核评价制度。她强调，绩效考核是推动医院持续改进的重要手段，必须科学合理地设置考核指标，确保考核结果客观公正，真正起到激励作用。

林晨结合医疗机构的相关消防案例，提出了“预防为主，防消结合”的理念，分析了医疗机构火灾起火的可能原因、火势蔓延情况、人员伤亡原因及所暴露的医院管理问题。他强调，医院安全管理责任重大，必须时刻保持警觉，建立健全各项安全管理制度，确保每一位患者和工作人员的生命财产安全。

许笑若探讨了如何从全面预算和绩效管理切入赋予医疗机构运营新效能。她从数智运营管理体系的搭建、分工落实与评价、目标责任考核等方面分享了工作思考与探索心路，并提出数字化转型是公立医院未来发展的重要趋势，必须加快信息化建设步伐，提升医院整体运营效率和服务水平。

徐大利以“医院为什么要开展不良事件管理”为出发点，结合自身工作经验，系统性地介绍了落实不良事件管理的方法。不良事件管理不仅是医院风险管理的重要组成部分，更是提升医疗服务质量的关键环节。只有通过不断完善不良事件管理体系，才能有效减少医疗差错，保障患者权益。

吴志隆以文字工作的重要性为切入点，通过具体案例分享了宝贵经验。他强调，优秀的文字处理能力不仅是行政办公的基本功，更是医院管理者必备的核心素养之一。

本次学习班吸引了来自全市各级医疗机构、卫健部门管理人员共80余人参加。